Sprong vooruit voor Twents innovatiebeleid

Deze positie zal de komende jaren verder worden versterkt door een bundeling van krachten, faciliteiten en middelen via een intensieve samenwerking tussen bedrijfsleven, overheid en onderwijs- en onderzoeksinstellingen. Het betreft een unieke en vernieuwende aanpak van het innovatiebeleid in de regio. Die aanpak, getiteld ‘Innovatiesprong Twente', presenteerden gedeputeerde Theo Rietkerk van de provincie Overijssel, voorzitter Peter den Oudsten van Regio Twente en Herman Hazewinkel namens het Twentse bedrijfsleven vandaag.

Motor

Twente ontwikkelt zich tot een van de belangrijkste motoren van de Nederlandse kenniseconomie met een nationale en internationale uitstraling. De betekenis voor de regio zal aanzienlijk zijn, dankzij de impulsen voor de economische ontwikkeling en de stimulansen voor de werkgelegenheid.

Innovatie

De sector high tech systems & materials bevat de kern van de Twentse innovatieve maakindustrie, namelijk meer dan 70% van de industriële werkgelegenheid (32.000 van de 45.000 industriële banen). Keuze voor deze sectoren sluit aan bij het Nederlandse topsectorenbeleid en het Europees beleid. Twente bouwt met de Innovatiesprong voort op de kracht en de positie van het gevestigde bedrijfsleven en de onderwijs- en onderzoeksinstellingen. Bovendien sluit het naadloos aan bij de resultaten die tot nu toe zijn bereikt vanuit het Kennispark Twente en het Innovatieplatform Twente.  Bij de ‘Innovatiesprong Twente' ligt de focus op innovatiebeleid en human capital. Dit past binnen het nieuwe provinciaal beleid en het Twents economisch beleid en sluit aan bij de toegevoegde waarden van de Universiteit Twente, Saxion Hogeschool en ROC Twente.

Gezamenlijke aanpak

Met de ‘Innovatiesprong Twente' wordt het innovatiebeleid voor Twente vormgegeven voor de periode 2012 - 2015. Bedrijfsleven, kennisinstellingen en overheden hebben elkaar gevonden in een gezamenlijke innovatiestrategie. Dit leidt tot:

• Groei Twentse economie (toename Bruto regionaal product) en toename werkgelegenheid (en arbeidsparticipatie).
• Meer inhoudelijke focus in het innovatieprogramma, afgestemd op de technologische speerpunten van het bedrijfsleven en de kennisinstellingen.
• Krachtenbundeling en verhoging van effectiviteit en toegankelijkheid voor bedrijven door samenvoeging van het Innovatieplatform Twente en Kennispark Twente.
• Een nieuwe financieringsvorm van het innovatiebeleid.
• Minder overlegstructuren door invoering van een overzichtelijke en efficiënte organisatiestructuur, gericht op resultaat.

Toegevoegde waarde

Economische groei in high tech systems & materials levert belangrijke toegevoegde waarde voor andere sectoren in de regionale economie, zoals de bouw, logistiek, dienstverlening en horeca. Verder dreigt juist in de techniek een tekort aan vakbekwaam personeel. Om die reden gaan de betrokken partijen investeren in het opleiden van technisch personeel vanaf MBO niveau. Hiervoor wordt een zogeheten human capital agenda opgesteld.

Doelstellingen

Sleutel voor succes in Twente is de samenwerking tussen bedrijfsleven, overheden en de kennisinstellingen. De geformuleerde doelstellingen zijn:

• Intensieve doorontwikkeling van de regionale innovatie agenda: een dynamische aanpak van kansen voor het bedrijfsleven.
• Actieve kennisuitwisseling tussen bedrijven en kennisinstellingen (de zogeheten valorisatie).
• Dankzij het innovatieloket vereenvoudiging van de toegang tot faciliteiten en ondersteuning, gericht op innovatieve ontwikkelingen voor hoofdzakelijk het bedrijfsleven.
• Opzet van een compleet en effectief ‘ecosysteem' voor startende innovatieve ondernemingen.
• Nieuwe impulsen in de regionale human capital agenda.
• Zakelijke en effectieve aanpak van roadmaps en projecten door samenwerking bedrijfsleven en kennisinstellingen.
• Projectfinanciering voor risico-investeringen dankzij een Investment Committee.
• Doeltreffende monitoring gericht op verantwoording en de ontwikkeling van de innovatieagenda.

Organisatie

Gekozen is voor een eenvoudig, effectief organisatiemodel. De Strategy Board bepaalt de koers, stelt kaders en houdt toezicht op het innovatie en human capital beleid. De Strategy Board komt onder voorzitterschap te staan van Herman Hazewinkel, ex-CEO van Koninklijke Volker Wessels Stevin N.V.

IPT2.0

Het IPT2.0 (Innovatieplatform Twente) is een platform bestaand uit het veld: bedrijven en kennisinstellingen. Zij ontwikkelen gezamenlijk de innovatieagenda en roadmap. Het innovatieloket biedt de ondersteuning voor processen en voorzieningen aan bedrijven. Het Investment Committee is belast met projectfinanciering. Dat gebeurt niet meer via subsidies, maar door het beschikbaar stellen van risicodragend kapitaal, zoals achtergestelde leningen en participaties. De lijnen zijn kort, de structuur overzichtelijk, alles staat ten dienste van rendement voor de Innovatiesprong Twente.