provincie Overijssel

Digitale Dorpspomp

Novay heeft een applicatie ontwikkeld voor touch-screens. Deze applicatie, Buzzcuit genaamd, wordt gebruikt in een aantal langlopende projecten in openbare ruimtes als bibliotheken, pleinen in stadscentra en koffieruimtes in kantoorgebouwen. Onderzoek in verschillende typen openbare ruimten heeft uitgewezen dat interactieve beeldschermen sociale contacten stimuleren en kunnen voorzien in een gerichte informatiebehoefte die aansluit bij de desbetreffende openbare ruimte (narrowcasting).
In dit project wordt buzzcuit op een vandalismebestendig interactief scherm in de openbare ruimte in een woonwijk in Deventer en een woonwijk in Enschede geïnstalleerd en gedurende twee jaar getest.
Samen met de bewoners en professionals van organisaties die in de wijk actief zijn wordt de applicatie aangepast aan hun behoeften en inzichten. Daarnaast wordt er onderzoek gedaan om vast te stellen hoe mensen de schermen gebruiken en ervaren en wat de invloed is van de schermen op onder andere de openbare ruimte, de burgerparticipatie en de sociale samenhang in de wijk. Op basis van de resultaten van dit onderzoek zullen aanpassingen aan de applicatie worden gedaan en conclusies worden getrokken over de geschiktheid van interactieve beeldschermen voor het behalen van de vier bovengenoemde doelstellingen.

Aanvrager: Novay

Geotherm

Het ontwikkelen van algoritmes die op basis van (zo weinig mogelijk) sensoren vanuit mobiele telefoons en vanuit het huis in staat zijn om verplaatsings- en aanwezigheidspatronen van bewoners en afwijkingen daarin tijdig te detecteren.
Het maken van een slimme thermostaatdienst die met de ontwikkelde algoritmen verwarmingspatronen aanpast op (voorspelde) aanwezigheid.
Het evalueren van (energie)besparing, comfort en gemak die de slimme thermostaatdienst in de praktijk levert in verschillende typen huishoudens.
Onderzoek voor welke huishoudens deze dienst het meest aantrekkelijk is en een onderzoek naar de vorm waarin deze dienst het beste kan worden aangeboden.

Aanvrager: Novay

Dynamic Live

Hedon wil een nieuwe impuls geven aan de totale beleving van een productie door middel van 3D projecties, hologrammen, interactieve projecties. De bezoeker krijgt meer visuele effecten te zien, die nu nog mondjesmaat elders in de wereld worden getoond bij popconcerten en dance producties. De bezoekers kunnen tijdens producties via interactieve schermen 'communiceren' met de organisatie en elkaar. De bezoekers zullen daar over praten, vaker weer komen en via videoregistraties terugkijken en verder doorsturen. Hedon wil de interactie met haar publiek vergroten door meer service te bieden door delen van (3D) concerten te streamen (ook naar andere podia), te registreren, mobiel zichtbaar te maken. Dit voor een betere dienstverlening aan de bezoeker, maar ook voor betere marketing gericht op nieuwe bezoekers.

Aanvrager: Hedon

Twente's got Talent, fase 2

Beoogt de regionale onderwijskennisinfrastructuur - van basis tot en met wetenschappelijk onderwijs - te versterken door in te zetten op betere benutting van al het aanwezige kennispotentieel via de inzet van nieuwe ICT-diensten. Het voorstel beoogt een aantal van de huidige knelpunten in deze kennisinfrastructuur aan te pakken door een combinatie van organisatorische en op INC gebaseerde vernieuwingen, om zo de regionale innovatie- en concurrentiekracht te versterken. Genoemde knelpunten betreffen enerzijds het proces van vernieuwing in het voortgezet onderwijs in de bètavakken, in het bijzonder in de meer perifeer gelegen vo-scholen, en anderzijds het relatieve onvermogen op basisscholen om hun leerlingen structureel een adequate oriëntatie op wetenschap en techniek te bieden. Deze knelpunten staan niet op zichzelf. Ze maken deel uit van een meer omvattend probleem: de aansluiting tussen primair en voortgezet onderwijs (PO-VO) en tussen voortgezet en hoger onderwijs (VO-HO).
Een veelbelovende route naar de oplossing van dit aansluitingsprobleem verloopt via de ontwikkeling van doorlopende leerlijnen die via ICT kunnen worden ontsloten. Een belangrijke stap in deze context is samenwerking in de onderwijsketen die nodig is voor een goede aansluiting PO-VO en VO-HO. Twente¿s got talent richt zich op het verbeteren van de aansluiting PO-VO en VO-HO op het gebied van onderwijs in de bètavakken, het versterken van het onderlinge contact met het wederzijds enthousiasmeren voor (nieuwe ontwikkelingen binnen) de bètavakken door netwerkvorming en het verruimen van de mogelijkheden voor docenten, scholen en leerlingen.
Twente's got talent wil dit bereiken door samenwerking van alle ho-instellingen in Oost-Nederland (Universiteit Twente, Saxion, Hogeschool Windesheim, Hogeschool Edith Stein) en een selectie van vo-scholen en basisscholen. In het basisonderwijs wordt een leerlijn ontwikkeld voor Natuur en Techniek, in eerste instantie gericht op de bovenbouw van het basisonderwijs, zodat een koppeling met het voortgezet onderwijs uitgewerkt kan worden. In de aansluiting tussen voortgezet en hoger onderwijs richten we ons op de vakken Wiskunde -D en Informatica. We willen het potentieel van ICT benutten om scholen te faciliteren in het duurzaam aanbieden van profielkeuzevakken en het aanbieden van onderwijs op maat voor specifieke doelgroepen. Door gezamenlijke ontwikkeling binnen gemengde docententeams wordt de aansluiting PO-VO en VO-HO verbeterd.
De ontwikkelde producten worden in eerste instantie ingezet door de instellingen die hebben meegewerkt aan de ontwikkeling, via een olievlekeffect verwacht Twente's got talent verdere verspreiding. Daarnaast zal disseminatie plaats vinden door de resultaten van een ICT omgeving beschikbaar te stellen in het publieke domein en kunnen de resultaten toegepast worden op andere domeinen en doelgroepen.

Aanvrager: Universiteit Twente

Het veldwerkproject

Het ontwikkelen van de eerste 'cloud onderwijsmethode' in Nederland waarbij:
1. Onderwijs beschikking krijgt over een innovatieve onderwijsmethode waarin nieuwe media en moderne leerlijnen een cruciale rol spelen;
2. Twente zich profileert als de uitgever van cloud onderwijsmethoden waarbinnen de creatieve mediasector als mediaontwikkelaar samenwerkt met het QLiCT als uitgever ervan.

Aanvrager: Glict B.V.

CSE-Monitor

Het doel van dit project is om een digitaal TalentOntwikkelSysteem (TOS)te ontwikkelen dat in staat is om op een interactieve wijze de begeleiding van talentvolle sporters in hun onderwijs en sportloopbaan te optimaliseren. Ook worden er modules aan het systeem toegevoegd waardoor de CSE-monitor ook door de breedtesport en het bedrijfsleven gebruikt kan worden. De verkregen data wordt gebruikt voor wetenschappelijk onderzoek.

Aanvrager: Stichting Landstede

Hello

- Aanbieden van de content van het (basisschoolleer-)boek Ootmarsum: Van kennis naar vriendschap via internet op een moderne multimediale wijze.
- Ontwikkeling van een elektronisch en open platform waarin deze content kan worden aangeboden.
- Aanpassen van de huidige lesmethode aan de nieuwe mogelijkheden. Denk aan GPS tochten, uitwisseling van eigen opnames via de site.
- Enthousiasmeren van andere aanbieders van lokaal historische content (heemkunde verenigingen, HCO) om ook op dergelijke wijze lokaal historisch onderwijsmateriaal aan te bieden.

Aanvrager: Stichting Konot

Diensten over glas

Doelstelling:
1. Activeren van het regionaal netwerk van bedrijven en organisaties die actief zijn in de ICT sector als ICT dienstleverancier in Overijssel.
2. Het ontwikkelen van een regionale visie en ambitie voor de combinatie van breedbandinfrastructuur, breedbanddiensten en openheid.
Doelgroep:
- Bedrijven en organisaties die actief zijn als ICT dienstenleveranciers in Overijssel;
- Beleidsmakers op het gebied van breedband;
- Professionele organisaties uit bijvoorbeeld de zorg-, onderwijs en veiligheidssector
Projectactiviteiten:
1. Inventarisatie ICT bedrijvigheid in Overijssel;
2. Ontsluiten track record van innovatief bedrijfsleven en profiel van Twentse bedrijven;
3. Activeren van community van ICT bedrijven;
4. Oprichting Business Cluster ICT Oost Nederland;
5. Media profilering Business Cluster;
6. Activeren van een netwerk in innovatieve samenwerkingsverbanden;
7. Uitwerken (Twentse) visie op breedbandontwikkelingen in infrastructuur en diensten;
8. Ondersteuning regionale en nationale beleidsvorming;
9. Consortiumvorming rond breedbandinnovatie;
10. Starten initiatieven door betrokken industrie en organisatie;
11. Voorbereiding regionaal expertisecentrum.
De activiteiten hebben allen een sterk innovatiecluster karakter zoals ook uit de doelstellingen van het project valt af te leiden.
Samenwerking:
Novay, NDIX, OOST N.V. en Cogas
Projectresultaten:
- Voor derden een beschikbaar overzicht van bedrijvigheid in de ICT sector Oost Nederland;
- Profiel pagina's, best practices van bedrijven;
- Tweemaandelijkse bijeenkomsten: 5 per jaar. In het najaar een bijeenkomst over ‘thematiek breedband';
- Stichtingsstatuten en bestuur. Lidmaatschapsmodel of -structuur passend onder TKT;
- Regelmatige aanwezigheid in traditionele en nieuwe media;
- Mogelijk een innovatiecontract, voorstellen Pieken in de Delta;
- Uitgewerkt plan van aanpak, focus op realistische acties, inbedding in grotere agenda's;
- Versterkte positie van Twente in het breedbandsossier;
- Visie afstemmen danwel communiceren met relevante gemeenten;
- Betrokken industrie en organisaties werken aan tenminste 3 nieuwe initiatieven die de visie implementeren;
- Uitgewerkte propositie regionaal expertisecentrum.

Aanvrager: Stichting Novay

Sportief Zwolle IPTV Platform

Doelstelling:
Het doel van het project is om een digitaal videoplatform te ontwikkelingen dat in staat is om op een interactieve en eenvoudige wijze, door middel van video content van een ieder die video's upload op gebied van sport, sportevenementen te vertonen die daardoor laagdrempelig voor elke (sport)liefhebber bereikbaar wordt. Ook worden er systemen aan het platform toegevoegd die Livestreaming van verschillende sportevenementen mogelijk maken. De verkregen content wordt op verschillende manieren en voor verschillende doeleinden gebruikt. Tevens heeft het de doelstelling om bij successen te delen in een verdiensysteem, wanneer er gebruik gemaakt gaat worden van de video's voor professioneel gebruik.
Doelgroep:
Sportief Zwolle IPTV is met name erg interessant voor sportliefhebbers uit Zwolle en omgeving, want de stichting zit met dit initiatief en deze techniek bovenop de Zwolse sportactualiteit. Het gaat hierbij niet alleen om topsport, maar juist ook om sportiviteit op amateur en recreatief niveau. Daardoor is het met name lokaal gericht waarbij iedereen gebruik kan maken van de etalage die het platform te bieden heeft. Daarnaast is het natuuriijk ook interessant voor mensen die graag kwalitatief goede sportvideo's maken. Daarmee is het platform het podium en de etalage tegelijk.
Projectactiviteiten:
In de ontwikkeling van de het digitale IPTV platform werken Stichting Sportief Zwolle, Media bedrijven en een communicatiebureau nauw samen.
Met dit digitale platform biedt Zwolle en omgeving een sportpodium en etalage voor de Zwolse burger, sportliefhebber en/of video maker. Het is dus niet de journalist die bepaalt, maar de burger. Het platform biedt namelijk ruimte voor eigen nieuwsgaring, sportbeelden en interactie door wat mensen aanleveren. Het kan dan ook gaan om een sportevenement, maar ook om een aankondiging van een vereniging of een video over een jubilaris. Als iemand al de moeite neemt om iets toe te zenden, Is dat al bijna een garantie dat een ander daar ook in is geïnteresseerd.
De subsidie wordt aangevraagd voor:
- De ontwikkeling van het hart van het platform door de combinatie van systemen;
- Het verzamelen en inbrengen van content;
- Vormgeven en programmeren van de omgeving;- Ontwikkelen betalingssysteem;
- Testen van het systeem;
- Opzetten van de handleiding voor gebruikers (ontwikkelen van een gebruikersvriendelijk systeem);
- Ontplooien van samenwerkingsvormen;
- Vermarkten van het systeem;
- Overtuigen van de markt.
Samenwerking:
Sportief Zwolle, Salt & Pepper Communication, TT Media, Boerdam Interactive Media en Zoranet.
Projectresultaten:
Het platform wordt opgebouwd uit een aantal onderdelen en functionaliteiten; hierbij een beknopte omschrijving van de onderdelen en daarnaast de techniek:
1. Homepagina; hierop is een grote videoplayer te zien, waarin de laatste video's worden weergegeven. Daarnaast zullen we de video's filteren op aanbevolen, populair, nieuw en natuuriijk op sport. Verder zijn er op de homepagina een aantal andere onderdelen te vinden, namelijk menu, nieuws en zoekfunctie en algemene onderdelen.
2. Categorieën; video's kunnen in verschillende categorieën opgeslagen worden, in de basis per sport, per club en per stad. Daarnaast kunnen we op basis van GEO locatie de films op een kaart zetten en kan de bezoeker bijvoortjeeld films in de buurt bekijken.
3. Winkel; de video's kunnen aangekocht worden via een winkelmodule, zo kan bijvoorbeeld RTVoost of de Stentor video's aanschaffen voor gebruik in hun programma of op de website.
4. Gebruikers; er is een afgeschermd gedeelte voor gebruikers, waarvoor gebruikers zich moeten registreren. De gebruikersomgeving bevat de volgende onderdelen: profiel, uploaden, video statistieken, tegoed, afrekenen, adverteren, aankopen, kanaal en videobeheer.
5. Uploaden; bezoekers kunnen video's uploaden op de website, maar ook vanaf hun mobiel. De website zet de bestanden automatisch om naar een voor web geschikt formaat. Bij het uploaden zal diverse metadata ingevoerd kunnen worden en kunnen hoogtepunten op de tijdlijn aangegeven worden.
6. Kanaal; mensen die video's uploaden kunnen hun eigen kanaal starten en zo hun films promoten. Op deze manier kan een bezoeker of gebruiker eenvoudig alle video's van 1 persoon of vereniging bekijken.
7. Mashup; een mashup is een eenduidige presentatie van een vermenging van diverse informatiebronnen. We maken een mashup waarbij we verschillende bestaande sociale netwerken gebruiken om de gebruikers met elkaar te laten communiceren. Gebruikers kunnen ook inloggen door gebruik te maken van tiestaande accounts.
8. Mobiel; naast dat video's van mobiel geupload kunnen worden, wordt er ook een mobiele site ontwikkeld waarop de video's te zien zijn.
9. Overige mogelijkheden; naast deze hoofdlijnen zijn er diverse andere functionaliteiten te verzinnen, bijvoorbeeld RSS, koppeling met sociale netwerken en andere locale websites, evenementenkalender, versturen via mobiel, beoordelen van video's en makers, gepersonaliseerde feed/nieuwsbrief, fan worden van een bepaalde speler, etc.
Techniek:
1. Video/foto back-end: dit betreft de hosting en het aanbieden van videostreams van eindproducten, cq. De reportages. Dit wordt in zijn geheel geoutsourced naar twee van de vijf grote spelers. Dit betreft een oplossing zonder variabele kosten en is dus geheel te budgetteren. De aangeboden streams kunnen eenvoudig in de website geïntegreerd worden, waarbij distributie en opslag volledig automatisch plaatsvinden.
2. Community tools: voor het creëren van interactiviteit zijn veel standaard omgevingen beschikbaar. Voordeel van het gebruik daarvan is dat veel leden beschikken over inloginformatie en kennis hebben van de tools. In dit project combineren we een aantal veel gebruikte omgevingen tot een homogene community.
3. Betaalproces: de financiële kant van het verhaal heeft en aantal aspecten. Enerzijds zijn dit de inkomsten op advertenties en anderzijds de uitbetalingen naar de actieve community leden. Er zijn een groot aantal oplossingen in de markt beschikbaar die het gehele proces afvangen en daarbij ook advertentieruimte verkopen, maar ook de mogelijkheid geven om zelf advertenties te plaatsen.
Mashup (een mashup is een eenduidige presentatie van een vermenging van diverse informatiebronnen): uiteindelijk zullen er vele diensten van tientallen externe partijen gebruikt worden. Dit wordt tot een homogene omgeving gemaakt met een mashup processor. Deze biedt mogelijkheden tot moderatie en automatische filtering, maar ook tot branding van specifieke uitingen zodat "channel sponsoring' mogelijk is. Het is uiteindelijk de mashup processor die het hart vormt van de oplossing. Deze processor wordt zelf ontwikkeld en draait op eigen software en hardware.

Aanvrager: Stichting sportief Zwolle

Cliëntregie in de Zorg II

Doelstelling:
Het project leidt concreet tot een portaalontwerp, op internet beschikbaar, beproefd door zorgvragers. De te realiseren serviceportaal biedt doelgroepen van chronische zorgvragers als 'vaste klanten in de zorg' gepersonaliseerde ondersteuning bij het zoeken, kiezen en regelen van zorg. Ondersteund door de serviceportaal bouwt de zorgvrager een eigen profiel op, verzamelt op basis hiervan informatie, doet kennis op en maakt dit leidend bij het zoeken, kiezen en regelen van zorgtrajecten op maat.
Doelgroep:
Doelgroepen van chronische zorgvragers, zoals (ex)kankerpatiënten, diabetespatiënten en COPD-patiënten.
Projectactiviteiten:
Het project omvat vier onderling nauw samenhangende en parallel verlopende deelprojecten:
1. Portaal: opzet en beproeving van de interface;
2. Dienstverlening: koppeling met het RSDP en de rol van een zorgcoach;
3. Organisatie: opzet en inrichting regionaal ICT-servicecentrum;
4. Business case: hoe wordt de serviceportaal structureel bekostigd.
Hiervoor worden twee fasen gerealiseerd:
1. Definitiefase, met daarin het ontwerp van de portaal (demoversie getest door een startgroep van zorgvragers), de dienstverlening (functioneel beschreven), de service-organisatie en het ondernemingsplan, inclusief financieringsplan en het afsluiten van benodigde overeenkomsten.
2. Introductiefase: het bouwen en door startgroepen zorgvragers in gebruik nemen van ICT-onderdelen, beschrijven van werkprocessen en opleiden van personeel.
Fase 3 (Realisatie) en 4 (Doorontwikkeling) vallen buiten deze aanvraag.
Samenwerking:
Fujitsu, Crossing Channels, Patientline, GGz Centraal.
Projectresultaten:
- Een professioneel ontwikkelde startversie van een klantvriendelijke serviceportaal met betrouwbare informatie en beproefde meerwaarde voor chronische zorgvragers.
- Een netwerk van zorgvragers dat belangstelling heeft tot bijdragen aan de verdere ontwikkeling van de serviceportaal.
- Een consortium en netwerk van zorgdienstenleveranciers en ICT-partners dat zich op basis van de projectresultaten verbindt aan de verdere ontwikkeling en vermarkting van de serviceportaal in 2012-2013.
- Een gedegen ontwerp en een business case voor een ICT-servicecentrum dat op basis van structurele bekostiging zorg draagt voor de verdere ontwikkeling, uitbouw en het beheer van de serviceportaal en het RSDPplatform.

Aanvrager: Stichting Maatschappelijke Deelname Organisatie

Nationaal Kenniscentrum Centre4Cloud

Doelstelling:
Versterken van de kennisbasis voor Cloud Computing, opleiden van professionals, versnellen van de invoer in het MKB en geven van kansen aan toeleveranciers en afnemers voor nieuwe producten en business modellen.
Doelgroep:
MKB, professionals in de IT en studenten.
Projectactiviteiten:
1. Opzet en inrichten van het centrum;
2. Vormgeven van de onderzoekagenda en opleidingen en het begeleiden van trajecten van business development;
3. Voorbereiden van de doorstart van het centrum op eigen kracht.
Samenwerking:
Stichting Kennispark Twente, Caase.com, Google & IBM
Projectresultaten:
Opgeleide IT professionals, uptake van Twents MKB van Cloud Computing als dienst, uptake van Cloud Computing als product bij Twentse MKB aanbieders, duurzame samenwerking met marktleiders als Google, IBM, Microsoft, KPN en Salesforce.com.

Aanvrager: Stichting Kennispark Twente