provincie Overijssel
In de afgelopen periode van het Actieprogramma zijn circa 15 dienstenprojecten gefinancierd. Het gaat om prestatiesubsidies van gemeenten en provincie, waarbij in de rolverdeling de gemeente doorgaans betrokken is in de uitvoering en de provincie achteraf toetst op het bereiken van het projectresultaat. Een recente auditronde op de projecten leert dat dit een te vrijblijvende vorm is van programmabewaking. In de nieuwe periode wordt dit anders georganiseerd.
Kruimelpad
- Home-
- Thema's-
- Economie-
- Economische Innovatie-
- ICT Diensteninnovatie-
- Programmaregie
Programmaregie
In de afgelopen periode van het Actieprogramma zijn circa 15 dienstenprojecten gefinancierd. Het gaat om prestatiesubsidies van gemeenten en provincie, waarbij in de rolverdeling de gemeente doorgaans betrokken is in de uitvoering en de provincie achteraf toetst op het bereiken van het projectresultaat. Een recente auditronde op de projecten leert dat dit een te vrijblijvende vorm is van programmabewaking. In de nieuwe periode wordt dit anders georganiseerd.
Stuurgroep
Gedeputeerde Staten hebben nu het programmakader vastgesteld. Voor de verdere invulling, projectontwikkeling en aanjaagfunctie van het programma is een belangrijke rol weggelegd voor de regionale innovatie-platforms voor Twente, Deventer/Stedendriehoek en Zwolle/IJssel-Vecht, aangevuld met Oost nv. Voor opschaling dient de juiste vorm nog te worden onderzocht.
Twee keer per jaar is er een stuurgroepoverleg tussen bestuurders over het programma. De stuurgroep bewaakt de programmalijnen, de balans tussen innovatie en opschaling en adviseert over de besteding van het subsidiebudget. Leden van de stuurgroep: wethouders EZ/ICT van gemeente Zwolle, Deventer, Enschede en gedeputeerde Economie van de provincie. Aan dit overleg wordt een directielid van Novay (het voormalige Telematica Instituut) als adviseur toegevoegd. De betrokken bestuurders betrekken andere gemeenten via de regionale innovatie-agenda’s.
Programmamanagement
Tactische en operationele aansturing van het programma wordt door middel van een ‘virtueel’ programmamanagement ingericht, bestaande uit vertegenwoordigers van de partner-organisaties die ook betrokken zijn bij de eigen lokale innovatie-agenda’s. Dit team wordt gedurende de programmaperiode aangevuld met een onderzoeker/adviseur van Novay. Elke deelnemer stelt hiervoor ambtelijke capaciteit beschikbaar, naar schatting voor één à twee dagen per week. Het programmamanagement komt regelmatig bij elkaar en heeft een eigen (lichte) bureau-ondersteuning. Het programmamanagement wordt voorgezeten door de programmaleider van de provincie Overijssel.
Communicatie en stakeholders
De programmatische samenwerking tussen de steden, de provincie Overijssel, Oost NV en Novay wordt communicatief actief benut. Gezocht wordt naar mogelijkheden om een landsdelig steunpunt voor ict-diensteninnovatie te vormen.
